一个受欢迎的民宿它的服务流程是什么样的?

 设计资讯    |      07-02 10:42

服务流程的设定与平面布局息息相关,直接影响了民宿定位和售卖价格。另外随着房间体量的扩大,所需要的人工和流程就更多。下面博仁小编就跟大家讲一讲民宿运营中不可忽视的重要部分——服务流程。参考:峨眉山灵境别院民宿设计涠洲岛四时仓素民宿设计


   一个受欢迎的民宿他的服务流程是什么样的?


1、接送服务:取决于交通,住宿所在的位置交通是否方便,大门口是否可以停车。


很多客人都会因为住宿提供接送服务而选择这家店,接送服务不仅仅是一项服务,它很大程度上节省了客人的时间。


想象一下,如果你下飞机、取行李之后就要到机场的出租车区域排队等车,或者用滴滴等待派车,这个过程会耗费很长时间。路上不愉快的体验很可能间接影响到入住时的心情,所以适当价格的接送服务会让客人的入住体验好感度增值。


在一、二线城市的住宿与当地租车公司合作即可,没有成本支出的同时,还可以增加少许收入。这里要注意的是合作之前签署好制约条款,使得司机要保证服务质量。


2、前台是否 7/24h 服务:如果是,那么至少要两个以上的前台倒班;如果不是,要考虑房间体量所容纳的客人能否得到满意的服务,再做决定。


比如,你所在的城市夜生活较为丰富,或者大部分客人的航班夜晚或凌晨到达,就有必要增加此项。


还有一点需要注意,24 小时的前台服务对于大多数客人来说,相当于这个住宿的档次和等级,并且在 ota 搜索列表当中会有“24 小时前台”的这样一个勾选条件,它也决定了你是否能被更多的潜在住客看到。


3、show room 房间介绍服务:这项服务是住客加深第一印象的最好办法。


当办理入住之后,员工或管家帮助客人提行李并引领客人到房间。在这个过程中,可以向客人介绍小店的故事、周边人文历史以及游玩景点,为客人提示店内的增项服务设施,刺激潜在消费。


到达房间之后,主动询问客人是否需要介绍房间设施,这个有助于让客人充分的发现装修设计的用心之处和细节之处,从而加深住客对店内的了解程度。


4、客房服务:此项看似简单,其实不然。


房间体量、客流量和入住周期决定了客房打扫的阿姨数量。我们都知道打扫一间退客房和在住客房的时间是截然不同的。如果你的住宿人流量较大,并且入住周期较短,一天下来一个阿姨打扫的时间有限,为了留住员工,就有可能导致人工成本的增加。


然后就是消耗成本。很多星级酒店的布草洗涤成本很高,第一他们的布草质量好,需要好的洗涤厂家;第二商务客人较多,离店频率很高。后来,星级酒店为了控制消耗成本会在房间放置一张卡片,鼓励客人在入住期间不更换床上用品和浴巾浴袍之类的。


入住期间是否更换布草,完全可以由住宿本身来决定。只要当客人入住时进行提示,本店响应当地环保政策,不提供入住期间更换布草的服务。


还有一次性用品,比如像牙刷、香皂、剃须刀之类的客用品,也可以告知客人,本店“不主动”提供。现在的年轻旅行客基本上都会自带洁具,谁还没有点小洁癖啊。


这些都会影响消耗成本的支出,还有很多类似情况这里只列举这两点。


5、餐饮服务:住宿所提供的早、中、晚餐或者酒水、咖啡等,都要提前设置好时间范围并告知客人。


这些也决定你的人工成本、能源消耗成本,比如早餐时间段和提供方式决定了厨师的编制和上班时间。小体量的住宿客人较为放松,时间充裕,建议以单点的形式提供;较大体量的,可以选择自助方式以满足大人流量。


酒吧、咖啡厅、下午茶、欢乐时光等附加服务的时间段也影响人工成本以及餐饮收益,所以一定要先平衡流水和成本是否能做到支出平衡。


建议提供最基础的酒水服务,酒水在餐饮收益中最大、成本最低,如果吸引客人在公共区域消费酒水,还能与客人闲聊,增进感情获得好评与收益。


此处只列举基本所需的服务流程,目的是为了尽量在装修之前能基本确认所需要的服务以及流程,这样对于之后的运营成本计算能够铺垫好基础。


ps:增项服务大致可以分为两个目的,第一就是盈利,另一个就是口碑。


盈利,最为直接的方式类似于餐饮,或者一些无成本的旅游服务。


例如,与当地旅行社合作为客人推销旅行团服务,这种增项既不承担风险也可以以佣金抽成形式增加收入。


口碑的话,在店内利用本职员工做一些额外的小活动,类似于派对、书法、手工……类似于这种的服务,在成本比较低的情况下,适当的收取一些费用保障成本的支出平衡,又容易被客人接受。


这样在活动的过程中,增进服务人员与客人之间的情感,从而让住客发自内心的喜欢或者了解这家住宿,导致以客人为载体帮助住宿的宣传。

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